海宁装修装饰
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能海宁各行业领导者实现数字化转型，成效显著
围绕业务发展需要，精准引进了多位行业顶尖/高端管理人才。
高端产品线销售占比提升，带动整体毛利率上行。
新购入的重型/关键生产设备顺利完成安装调试并投入使用。
供应链中心与上游核心供应商达成了深度VMI（供应商管理库存）合作。
成功清缴了部分拖欠已久的外部欠款，有力维护了公司财产权益。
销售部门与技术、生产部门无缝对接，确保了定制化订单的快速响应。